“提升五项能力,打造六有团队”恒信集团东南区域公司举行年终总结暨2018年度经营目标启动大会

2018年2月4日,东南区域公司召开年终总结暨2018年度经营目标启动大会,恒信集团副总裁赵吉军、东南区域公司总经理刘振强、工程总监毕常京及全体员工参加。财务管理中心总经理王红梅、人力行政中心总经理王升亮、客户关系中心总经理刘发现等集团领导以及合作单位代表、员工家属代表作为特邀嘉宾出席。

本次会议的目的在于总结2017年的成绩,分析不足并改进提升;展望2018,为实现集团260亿战略目标制定管理思路;并且表达对恒信的家人们的感恩之情,感谢他们默默支持与付出。

会议伊始,赵吉军发表讲话,他指出,在2017年,恒信集团完成了105亿的战略目标,荣获潍坊综合实力第一名,是当之无愧的潍坊房地产领军企业,这一年不仅是恒信实现千亿目标的转折点,更象征着新的起点,新的征程。2018年,恒信确立了完成260亿的战略目标,东南区域公司承接集团任务,完成45亿的目标任务,在此,区域公司全体员工必将全力以赴,牢记自己的使命,实现集团战略目标。

随后,刘振强对2017年的工作成绩做出了肯定,在过去一年里东南区域公司领导及员工团结一致,克服困难加快开工节奏,圆满完成了集团28亿销售目标,纳税1.8亿、市场占有率42.5%,位列坊子区双第一。在2018年,东南区域公司将打造“有专业、有标准、有纪律、有文化、有执行力、有战斗力”的六有团队。建立东南区域公司年度激励机制、管理考核机制并发布实施,建立东南区域公司综合、成本、工程管理标准化,制定全年学习计划并加强专业知识学习,打造狼性团队,增强团队信念感、使命感、荣誉感。

会议对集团、区域公司涌现出的优秀员工以及员工家人进行表彰,作为恒信铁军的每一名战士,为了建造客户满意的品质产品,他们经常以公司为家,而在他们的身后,有一群更可爱的人默默的支持着他们,他们总是默默无闻的付出着,也许是劳累一天后的热汤面,也许是凌晨亮着的那盏灯,没有家人们的付出就没有恒信员工的现在,感谢家人们,每一个优秀的员工身后都离不开你们的支撑!

最后,总裁助理赵吉军代表集团与东南区域公司总经理刘振强签订目标责任状,东南区域公司总经理刘振强与工程总监毕常京等各部门逐级签订责任状,2018年,通过培养优秀人才,制定完善区域公司管理机制,达成集团千亿的战略目标! 

感谢有你,一路同程,辉煌的2017年留给我们太多的激动和欣喜,2018年的征程已经开始,千亿之路始于脚下,我们整装待发!新的一年,我们无所畏惧,新的一年,我们更将所向披靡。



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