恒信物业公司组织召开月度经营分析会

4月9日,恒信物业月度经营分析会在领海国际3号楼会议室召开,物业集团总经理于栋梁、东南、东北、中西区域公司总经理及人力行政中心、工程设备管理中心总经理等均出席了本次会议,各项目经理助理职级以上人员共同参会。

3月份月度工作总结以东南区域公司、东北区域公司、中西区域公司、工程设备管理中心、品质管理部、案场部、人力行政中心、财务部的顺序依次开展,各区域公司和中心分别从四大维度阐述了3月份重点工作及下月计划。其中,区域品质巡检、服务提升、品质对标、6S管理、管家专业技能培训等占据了3月份各项目工作的重点,品质部及职能部门分别从品质、行政管理、财务角度对3月份工作进行总结并各自提出了提升或改进建议。

品质管理部依据3月份巡检情况及各中心评分情况对各项目、案场及行政部门进行了绩效排名,其中,华府、伯爵公馆、伯爵庄园物业服务中心月度评分高于90分荣获绿牌奖励,华府物业服务中心排名第一获月度流动红旗,首府物业服务中心获“明日之星”黄旗鼓励。

本次会议新增“政令宣达”环节,各职能部门对近期集团新闻、规章制度等进行了宣贯传达。

最后,物业公司总经理于栋梁对本次会议进行了总结点评,他要求各项目、部室工作严格以集团董事长张玉强提出的“高度、宽度、深度、力度、速度”五度为要求,以超强的执行力和战斗力提高工作效率、提升服务品质,充分发扬物业铁军精神并落实到实际工作当中,坚持以提升业主幸福生活体验为出发点,想业主之所想、急业主之所急,全面提升服务品质及项目品质,让业主真正体会到“恒信物业,让业主生活更幸福”的企业理念,从而推动恒信物业全面走上快速发展之路!


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