[打造品质建筑,引领城市未来]恒信集团“品质服务月”完美落幕

提升项目品质,打造精品园区,建设品质城市,引领人民安居。恒信集团于5月份制定并实施了以“恒信筑品质,匠心赢未来”为主题的品质服务月活动,恒信史上最严苛的品质提升之役訇然打响。

品质与服务.jpg

6月2日,恒信集团5月“品质服务”联合巡检总结暨表彰大会隆重召开。会上,对本次品质服务月联合巡检活动的标杆进行了表彰,中西区域公司荣获“优秀区域奖”;东北区域公司恒信温莎公馆项目、东南区域公司恒信悦龙山项目以及东南区域公司昌邑玫瑰公馆项目荣获“优秀项目奖”。

DSC_3465副本.jpg

DSC_3458副本.jpg

事实上,在此次联合巡检活动中,恒信集团各个项目在品质管控的各个维度均有大幅度提升。各中心、区域公司负责人亲自抓、总负责,各检查小组本着“认真检、全面检”的原则,从图纸会审、安全文明、材料验收、施工过程监督、成品保护、成本节约六大维度全方位发现问题,提出问题,解决问题,助力项目质量、管理水平的持续改进与不断提升。经此一役,恒信集团对品质的“敬畏之心”达到了新的高度。

DSC_3412副本.jpg

会议现场,各区域公司负责人和项目负责人纷纷表示将在五月份强化巡检,提升品质的基础上,继续贯彻落实集团工程质量安全提升要求,确保集团工程标准、流程制度落地执行,以强大的品质信念为指引,积极对标一线优秀房企,学习先进管理经验,创造工程管理“质”和“量”的蝶变。

DSC_3451副本.jpg

恒信集团常务副总裁王文光在此次总结大会上进行发言,他肯定了此次品质服务月的成效和成果,对各中心、区域公司的付出表示感谢。与此同时,他对打造“恒信品质”提出了更高的希望和要求。他表示真正把质量抓好,务必夯实“标准化”、“优秀合作商”、“项目管理规范化”三项关键任务。他要求在以后的工程建设过程中,不仅仅要做到以“标准”为依据,更要在标准之上建立标准,寻求有技术水平、有管理能力的优秀单位进行合作,规范项目管理内容与行为,各项目间要加强交流与互通,积极分享管理方式和经验,实现集团各项目品质整体提升。

DSC_3474副本.jpg

尽管五月份品质服务月活动已落下帷幕,但恒信集团对品质服务升级的追求永无止境。在工程建设方面,恒信集团各区域公司将继续贯彻落实集团工程质量安全提升要求,确保集团工程标准、流程制度落地执行,强化落实建设主体责任,坚持集团管理与区域、项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重的指导思想,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效管理机制,全面提升工程质量安全管理水平。

复件 DSC_3270副本.jpg

2018年是集团的品质服务年,这不仅仅是恒信集团立足于集团战略发展规划的重要发展阶段所制定的重大提升举措,更在深层次上反映出恒信集团立足于城市发展维度所坚守的品质信念。城市的可持续发展,就是人类的可持续发展;城市的品质提升,就是人民生活的品质提升。城市的未来就是要建设以人为本的品质之城,实现人民幸福生活的美好愿景。为此,恒信集团将继续“提升境界”、“放大格局”、“增强能力”、“不断努力”,将最好的房子献给城市的主人,用幸福的安居礼献崭新的时代。

? 欧美三级