助力集團發展,提升團隊綜合能力

助力集團發展,提升團隊綜合能力。6月14日晚,工程管理中心組織四大區域公司工程百余人進行全方位培訓,本次培訓還邀請到設計研發中心、成本采購中心專業人員進行授課,圍繞專業知識、項目管理技能、體系搭建展開。

第一篇章:石材專項培訓。由設計研發中心、成本采購中心、工程管理中心專業人員從石材基礎知識點—常用石材選型—節點標準做法—工藝流程—鋪裝效果展示進行系統講解,并結合現場施工案例深入剖析,從點到線再到面的系統全面培訓,讓工程師們深入學習掌握石材施工的注意事項及管控要點。

第二篇章:項目管理經驗分享。本次培訓,工程管理中心還邀請集團學習標桿——姜書濤經理現身說法,將其項目管理經驗面對面傳授給大家。姜經理用其風趣幽默的話語,真誠地向大家講述了他在現場管理的一些方法和技巧:通過晨會、夕會,有針對性的與合作方共同學習提升;通過體驗式教育,讓工人增強安全意識;通過責任到人管理,做到獎罰分明;通過以身作則,感染大家主動擔當…姜經理全面深入細致的分享讓項目經理們受益匪淺。

第三篇章:質量、安全管理體系宣貫。工程管理中心總經理劉陽針對近期項目管理問題進行通報,對《項目圖紙會審表》、《金剛砂耐磨地面施工工藝》、《項目防火管理制度》、《三級安全管理責任制》、《安全生產管理體系》、《工程質量管理體系》系列體系文件進行宣貫,要求工程全員加強品質意識,提升現場綜合管控能力,打造標準化、規范化的管理施工平臺。

此次培訓綜合專業知識、管理技能和體系搭建,從專業、管理兩大方面深入全面提升全員的綜合素養。同時,集團工程管理中心將從六大維度進行綜合檢查評比,加大檢查力度、檢查頻次,從細節抓起,從小事做起。千億恒信,責任重大,工程鐵軍定當履職盡責、殫精竭慮為集團助力。

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